社内OSとは何か– category –

「できる状態」を定義した。 行動基準も明確にした。 なのに、組織はまた元に戻っていった——。 そう感じたことはないですか？ 実は、問題は「定義の精度」ではありませんでした。 定義したあとに、繰り返し機能する"構造"がなかったことが原因でした。 こ...

「主体性を高めたい」——そう思って研修を設計しても、現場が変わらない。 そんな経験をしたことはないでしょうか。 この問いの背景にある「なぜ抽象目標では組織が変わらないのか」については、 こちらの記事で詳しく書いています。 この記事では、私が実...

正直に言います。 私は以前、「主体性を高めたい」と本気で考えていました。 特に、次世代を担う幹部候補には、もっと自分で考え、自分で動ける力を身につけてほしい。 そう思い、1週間の外部研修に送り出したこともあります。 本人たちは多くの学びを得て...